Senior Agile Coach und Organisationsentwicklerin für Traditionsunternehmen. Expertin für Change Management und die Einführung agiler Methoden in nicht-technischen Bereichen.
Katja Seidel ist keine Theoretikerin, die nur Lehrbücher zitiert, sondern begleitet seit 15 Jahren deutsche Maschinenbauer und Dienstleister bei der digitalen Transformation. Sie versteht den kulturellen Spagat zwischen hierarchischer Stabilität und notwendiger Agilität und zeigt Wege auf, wie Roadmap-Planung ohne starre 5-Jahres-Pläne funktioniert. Ihre Artikel richten sich an Führungskräfte, die agile Methoden einführen wollen, ohne die Belegschaft mit Buzzwords zu überfordern. Sie fokussiert sich auf pragmatische Lösungen, um Silo-Denken aufzubrechen und echte Fehlerkultur zu etablieren. Ihr Ansatz kombiniert psychologisches Fundament mit harter Prozesslogik.